2025年1月9日 - 栽在溪水旁 - 回憶栽種恩 —

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梁日華牧師自傳3745 ~

http://www.ziondaily.com/24616

《箴言 2 章 6 節》：

「因為，耶和華賜人智慧；知識和聰明都由祂口而出。」

興盛栽在感言～

神的視點～ 神的警告與頒布（1129）

末後時間已到達「第七印」階段～

因為《Planet X》及《四馬的審判》 (713)～

生死存亡之間的即時取捨決策（712）～

《盡智》～

「生命性格的𠄘擔力（677）～徹底拋棄「舊我」藉着「重生」才能「重新開始」結出「聖靈的性格」（568）～

「心意更新·塑造信仰·產生正確動機晉永恆（564）」～

「回應時代的佈局」（21）～

《 群體意識與傳遞生命 》

1）《以身作則·影響深遠》：

「日華牧師」的經歷顯示，「領導者的行為」對群體有著深遠的影響。

他在面對教會內部挑戰時，選擇以身作則，這種人性化的領導方式不僅改善了教會的氛圍，也促進了弟兄姊妹的自我改變及成長。

這種影響力不僅在「錫安教會」中顯現，也為其他教會提供了可借鑒的範例、但不可形式化地照抄模式。

因為，真正的成功不在於形式上的模仿，而在於心田的深厚基礎及活潑人性化的操作。

2）《群體心田與真理實踐》：

「錫安教會的成功」在於其教會內的肢體心田的素質，而非單單外在的形式化的執行。

「其他教會嘗試模仿錫安的形式」，但因缺乏相同的群體彼此的同心、一呼百應及互相扶持的心田而最後終究失敗告終 或者 未開始已經胎死腹中。

「日華牧師」強調，真正的成功來自於將真理人性化，並在每一件事情上落實。

這種實踐，使得其他教會，單純以模仿形式執行，根本無法達到應有的過效，牧師其中的智慧，就是讓肢體們在實踐真理時，更具「人情味」。

3）《內部和諧·溝通為鑰》：

教會內部的真誠合作，往往來自於誤解和缺乏人性化的溝通。

「錫安教會」的經歷顯示聖經真理的現實，「內部的分裂和不和諧會」對教會的發展造成阻礙。

《馬太福音12章25節》：

「耶穌知道他們的意念，就對他們說：「凡一國自相紛爭，就成為荒場；一城一家自相紛爭，必站立不住。」」

建立一個「和諧的靈性氛圍」，需要「聖靈的恩膏」帶出人性化，有效的溝通和理解。

《馬太福音 5:9》：

「使人和睦的人有福了！因為他們必稱為神的兒子。」

這不僅有助於解決誤解，也能促進教會的團結和成長。

4）《未來思考·信仰核心》：

在變化的環境中，教會需要持續思考如何保持信仰的核心價值。

榜樣的力量在這一過程中至關重要。

「日華牧師」通過自身的行為影響他人，這種領導方式在教會中取得了成功。

日華牧師也提到，嗜好組被設立的啟示～

高達模型嗜好組的成立，為他提供了一個對小獅子傳授屬靈原則及技巧的專屬平台。

這些原則通過實踐和觀察，讓小獅子們可以掌握了人性化管理、合作和學習的智慧及技巧。

這種從零開始的教導方式，讓後期加入成為牧師的門徒，如西緬策略家及細 K策略家，聯同小獅子們也能夠一併學習到核心智慧的人與人之間及待人接物的心法，進一步促進了教會的發展。

《哥林多前書 1:10》：

「弟兄們，我藉我們主耶穌基督的名勸你們都說一樣的話。你們中間也不可分黨，只要一心一意，彼此相合。」

《馬太福音 5:14》

「你們是世上的光。城造在山上，是不能隱藏的。」

感謝神！感謝及100,000倍祝福日華牧師以身作則教導我們，按着聖經的標準，以行神真理建立內心純正優質的品格的重要性，這樣不單止能夠塑造自己、也能影響別人，使對方能夠與自己彼此同心、互相扶持，讓整個群體成為世界極光，影響世界。

願一切榮耀頌讚都歸於救主主耶穌基督，阿們！

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